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筻口鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工績效評估管理
來源:筻口鎮(zhèn)   2015-03-15
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筻口鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工績效評估管理

考核辦法

為了促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),加強干部的科學(xué)化管理,提高其責(zé)任意識、效能意識和爭先意識。營造全力干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵先進(jìn)、獎優(yōu)罰劣”的原則,特制定本辦法。

一、考核評定范圍和對象

全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工

二、考核評定的內(nèi)容和程序

考核評定共分三大塊

1、常工作

2、工作督查

3、-終測評

(一)常工作。

常工作考核分為:1、考勤;2、本職工作(業(yè)務(wù)工作);3、聯(lián)村聯(lián)部門工作;4、中心工作共四個部分,考核實行量化計分,按-折算,總分1000分。

1、考勤:總分300分

主要考核簽到會議雙休值班以及住機(jī)關(guān)情況,工作簽到時間為每天早上7:30—8:30.每周確定一名負(fù)責(zé)干部進(jìn)行監(jiān)簽,每缺簽一次扣30分,嚴(yán)禁代替簽到,代簽的代簽人和被代簽人各扣50分。請假的報書記鎮(zhèn)長批準(zhǔn),并通知值班領(lǐng)導(dǎo)。會議出差的報辦公室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)備查,簽到表每-8:30由值班領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,對缺簽的劃線標(biāo)記,并封存。每周情況匯總后,連同簽到表報績效評估辦。以-統(tǒng)計,交書記鎮(zhèn)長簽字。會議缺席一次扣30分,雙休節(jié)假值班,由帶班領(lǐng)導(dǎo)考核。沒有值班的,每次扣50分,代班的需報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。住機(jī)關(guān)按住機(jī)關(guān)安排表執(zhí)行,由鎮(zhèn)作風(fēng)辦隨時查崗。沒少住一晚的扣30分。

2、本職工作(業(yè)務(wù)工作):總分200分

根據(jù)工作完成情況,結(jié)合上級考核,由分管領(lǐng)導(dǎo)評分。有多項工作的干部,由各分管領(lǐng)導(dǎo)評分后求平均值。如上級指標(biāo)任務(wù)未完成不得分,受上級組織通報批評的,在不得分的基礎(chǔ)上從總分中倒扣100分。負(fù)責(zé)干部管線工作,實行-度考核計分,排名全縣倒數(shù)1、2、3名的,在不得分的基礎(chǔ)上,分別倒扣300分、200分、100分。

3、聯(lián)村聯(lián)部門工作:總分300分

主要考核干部下村出勤情況、相關(guān)布置工作任務(wù)落實情況、計劃生育、森林防火、防汛救災(zāi),信訪維穩(wěn)等。其中干部下村情況逐-檢查《民情記錄本》《鄉(xiāng)村工作志》填寫情況。由片長和管片領(lǐng)導(dǎo)考核計分,共50分。相關(guān)工作任務(wù)落實情況由布置工作的相關(guān)管線領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)落實情況考核,共50分。計劃生育工作由計生辦考核,共50分。防汛防火,信訪維穩(wěn)各50分,視其情況扣分。出現(xiàn)一次森林火災(zāi)的,本項不計分。防汛責(zé)任不落實,在上級督查中缺崗的,本項不計分。出現(xiàn)赴縣上訪的,每次扣100分。赴市上訪的,每次扣200分。赴省赴京上訪的,當(dāng)-不計績效工資。出現(xiàn)大的群體事件和重大安全事故的,當(dāng)-不計績效工資并加重處罰。

4、中心工作:總分200分

(一)中心工作指全鎮(zhèn)重點工作,根據(jù)每周例會布置及平時交辦的工作,制定目標(biāo)任務(wù),由分管領(lǐng)導(dǎo)制定具體考核細(xì)節(jié)。由績效辦負(fù)責(zé)考核。環(huán)境整治,計劃生育單獨制定考核辦法。各記500分,總計1000分。

(二)工作督查

成立筻口鎮(zhèn)工作督查小組,由付鸞聲同志任組長,梁億仲同志任副組長,毛瑞、任明星、阮韻輝、柳春輝,何文霞等同志任成員。定期不定期開展工作督查,重點督查干部作風(fēng)建設(shè)情況,階段性工作任務(wù)落實情況,公務(wù)員行為規(guī)范及工作紀(jì)律遵守情況。每-督查不少于3次,時間由督查小組臨時確定,每次督查情況在全鎮(zhèn)通報并提出相關(guān)處罰措施。

(三)-終測評

-終測評分兩個層次進(jìn)行,一是由班子成員、片長、站所長對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行測評,二是由機(jī)關(guān)干部職工、支部書記、村主任及部門負(fù)責(zé)人對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行測評。每個干部測評按優(yōu)秀、滿意、基本滿意、不滿意四個格次確定得分情況。優(yōu)秀的每票計10分,滿意的每票計8分,基本滿意的每票計6分,不滿意的每票計0分。兩個層次的測評各占50%,最后相加計分。滿分2000分。

(四)考核結(jié)果的運用

此考核第一項共1000分,從-終績效工資中提取2000元予以兌現(xiàn)獎懲。取平均值,超過平均分值的按每分2元予以獎勵。反之,低于平均值的按每分2元予以處罰。

此考核第二項,根據(jù)督查情況,按督查通報逐-在工資中兌現(xiàn)獎懲。

此考核第三項,計2000分,從-終績效工資中提取2000元予以兌現(xiàn)獎懲。按得分情況取平均值計分?冃Э己俗鳛楦刹吭u先評優(yōu)的依據(jù)。

中共筻口鎮(zhèn)委員會

2015-3-10