�。ㄒ唬┮浴八膫�持續(xù)”落實全面從嚴治黨
一是持續(xù)強化理論武裝。時刻牢記“國企姓黨”根本屬性，運用“三會一課”、主題黨日、專題研討等多種形式，深入學習貫徹黨的二十大精神，抓好黨的二十屆三中全會精神宣貫，鞏固拓展主題教育成果，推進黨紀學習教育常態(tài)化、長效化，不斷夯實對黨絕對忠誠的政治根基。二是持續(xù)建強戰(zhàn)斗堡壘。提升支部建設標準化、規(guī)范化水平，以“一月一課一片一實踐”活動為抓手，做好黨建與業(yè)務融合文章，不斷夯實黨建工作基礎。推動落實黨建責任清單、黨建工作考核、支部委員履職考核，進一步壓實黨組書記第一責任、分管領導直接責任、支部書記主體責任。三是持續(xù)深化清廉建設。鞏固拓展“清廉岳煙”建設成效，開展特色清廉主題活動，實施“家企共廉 8小時外”監(jiān)督模式，完善大監(jiān)督格局。探索“清廉站所”建設，將公田站打造成清廉岳陽縣煙草新名片。
�。ǘ┮浴叭齻�全力”做好營銷提值
一是全力調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)。緊盯營銷重點指標，用好訂足率一體化分析軟件，密切跟蹤零售戶訂單，針對性做實做細經(jīng)營指導，穩(wěn)定市場預期。持續(xù)開展“五進小組”“讓客戶更滿意，我們在行動”活動。二是全力推進終端提質(zhì)。創(chuàng)新營銷人員“網(wǎng)格化+數(shù)字化”管理模式，開展零售終端“個十百千”專項行動，打造十條示范線路，形成規(guī)模效應。扎實做好煙旅融合文章，持續(xù)打造特色旅游終端。三是全力做優(yōu)客戶服務。嚴格落實全市系統(tǒng)“七字導向”客戶服務管理考核機制，鞏固提升良好客我關系，試點應用“企業(yè)微信客戶服務號”，開發(fā)“零售客戶營銷服務卡”，建立“智囊型”客戶檔案，推動客戶服務模式向標準化、精細化、智能化轉(zhuǎn)變。
（三）以“三個更加”助力專賣增效
一是打假打私攻勢更加猛烈。深入推進物流寄遞渠道監(jiān)管，加快建立高速公路封堵防控快速響應機制、聯(lián)動查稽機制，著力破解專車運輸問題，掛牌成立警務合作室，加強“行刑”銜接，推動涉煙案件辦理提質(zhì)增效。二是真煙治理態(tài)勢更加嚴厲�！皩�、銷、內(nèi)”聯(lián)動，常態(tài)化開展轄區(qū)市場暗訪檢查，精準篩查問題客戶，持續(xù)提升規(guī)范經(jīng)營意識和水平。三是政務服務水平更加高效。嚴格落實零售點合理布局工作要求，定期開展區(qū)域單元格零售戶真實經(jīng)營情況的走訪核查，全面推廣零售許可證辦理輪候制度，立足規(guī)劃數(shù)，做好政策宣貫，推動辦理公開透明化。
�。ㄋ模┮浴傲鶄�突出”夯實企業(yè)基礎
一是政務宣傳突出“好”。始終咬定“保二爭一”的目標，充分發(fā)揮政務通訊員和新媒體工作小組兩支隊伍作用，及時在交流群中推送優(yōu)秀稿件、做好重點熱點指導，引導青年員工多角度展現(xiàn)工作新動態(tài)、新亮點、新成效，講好煙草故事，傳播岳陽縣煙草好聲音。二是創(chuàng)新管理突出“實”。發(fā)揮創(chuàng)新人才引領作用，力爭打造1個能人工作室。依托創(chuàng)新工作平臺，制定完善創(chuàng)新管理制度，定期開展創(chuàng)新管理活動。三是計劃預算突出“精”。嚴格規(guī)范采購計劃、財務預算的申報和執(zhí)行，探索建立項目施行、合同履行、費用執(zhí)行可視化“三張清單”，提升全流程精細精準化水平。四是對標工作突出“效”。針對對標短板，制定改善提升方案，層層壓實責任，每季度召開對標分析會，完善評價激勵機制，加大考核力度，力爭全省分組對標有一項進入純銷區(qū)前六。五是安全管理突出“細”。落實全省系統(tǒng)“心行”安全文化，抓好日常安全檢查、重點部位隱患排查，在深化“整治消除事故隱患”上狠下功夫。加強外部溝通，暢通信息反饋交流渠道，防范化解信訪輿情風險、網(wǎng)絡信息安全風險，確保全年生產(chǎn)安全、保密安全、生態(tài)安全零事故。六是法治建設突出“嚴”。規(guī)范開展案卷評查，加強規(guī)章制度、合同等事項的前置性合法合規(guī)審查。圍繞普法和法治建設工作要求，在重要節(jié)點開展法治宣傳教育活動，強化全員法律風險防范意識。
�。ㄎ澹┮浴叭ш犖椤蹦郯l(fā)展合力
一是培育“出彩型”干部隊伍。完善干部“選育管用”全鏈條機制，樹立正確選人用人導向，注重干部隊伍梯次建設，定期對各部門正職和副職情況進行統(tǒng)計分析、綜合研判，選優(yōu)配強中層干部隊伍。二是塑造“出色型”人才隊伍。持續(xù)開展勞動競賽、月末大講堂等活動，鼓勵員工積極參與專業(yè)技術職稱考試，提高隊伍專業(yè)技術水平；適時啟動專業(yè)技術職稱和中高級技能人才聘任工作，搭建成長平臺，進一步暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。三是打造“出眾型”青年隊伍。充分發(fā)揮青年人思維活躍、精力充沛的優(yōu)勢，關注青年員工意識形態(tài)情況，引導青年員工扣好“第一粒口子”。開展新媒體拍攝、創(chuàng)新課題等學習交流活動，組建業(yè)余興趣小組，積極開展文體活動和節(jié)日活動，促進青年隊伍綜合素質(zhì)提升，增強歸屬感和凝聚力。