岳陽縣麻塘街道辦事處2024年財政預算公開
目錄
第一部分麻塘街道辦事處概況
一、主要職能
二、機構(gòu)設置情況
三、辦事處財政決算單位構(gòu)成
第二部分 公共財政預算
一、2024年度公共財政預算情況說明
1、收支預算總體情況
2、收入預算情況
3、支出預算情況
4、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出預算情況
5、其他重要支出情況。
二、2024年度 公共財政決預表（公開表格附后）
第三部分 政府性基金決算
第四部分 國有資本經(jīng)營決算
第五部分 社會保險基金決算情況
第六部分 其他重要事項
一、地方政府債務情況
二、上級轉(zhuǎn)移支付情況說明
三、“三公”經(jīng)費預算情況
四、預算績效工作開展情況：
1、預算績效目標管理覆蓋面不斷擴大。
2、強化全過程管理。
第七部分 專業(yè)名詞解釋
第一部分麻塘街道辦事處概況
一、主要職能：發(fā)行具體組織和管理國家行政事務的職能，諸如編制和執(zhí)行國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，領導和管理經(jīng)濟、教育、科學、文化、衛(wèi)生、體育、計劃生育、民政、公安、監(jiān)察、民族事務、國防建設等工作。
二、機構(gòu)設置情況：辦事處包含政府機關(guān)及3個二級機構(gòu)。全部為財政全額撥款單位，執(zhí)行行政單位會計制度，在職干部115人、退休43人。
三、辦事處財政預算單位構(gòu)成：由政府機關(guān)、農(nóng)業(yè)服務中心、水務站、社會事業(yè)發(fā)展中心構(gòu)成。
第二部分公共財政預算
一、2024年度公共財政預算情況說明
1、收支預算總體情況。辦事處2024年度預算收支總計2801.55萬元，收入比2023年增加464.55萬元。變化原因主要是包含上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。
2、收入預算情況。我鎮(zhèn)2024年度收入2801.55萬元，其中：上級財政補助收入1692.65萬元,地方公共財政預算收入798萬元，2023年結(jié)余資金308.9萬元。
3、支出預算情況。2024年度支出2801.55萬元，其中一般公共服務支出1807萬元，國防支出6萬元，公共安全24萬元，教育支出30萬元，文化體育與傳媒支出13萬元，社會保障和就業(yè)支出104萬元，衛(wèi)生健康支出21萬元，節(jié)能環(huán)保支出10萬元，城鄉(xiāng)社區(qū)支出467萬元，農(nóng)林水支出154.54萬元，國土海洋氣象等支出4萬元，金融安全2萬元，上解支出149.01萬元，預備費10萬元。變化原因主要是落實政府過“緊日子”要求，嚴控公用經(jīng)費。
4、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出預算情況。我鎮(zhèn)2024年度“三公”經(jīng)費支出合計為5萬元，其中公務接待費2萬元，公務用車運行維護費3萬元。與2023年預算數(shù)持平。
5、其他重要支出情況：上解支出149.01萬元未列入一般公共預算支出，是因為縣財政局在年終結(jié)算時直接扣除。
二、麻塘街道辦事處2024年度公共財政決預表（公開表格附后）
第三部分政府性基金決算
辦事處本年無政府性基金決算。
第四部分國有資本經(jīng)營決算
辦事處本年度無國有資本經(jīng)營收支。
第五部分社會保險基金決算情況
詳見附表
第六部分其他重要事項
一、地方政府債務情況：至2023年12月31日止，辦事處無新增債務。
二、上級轉(zhuǎn)移支付情況說明：2024年麻塘街道辦事處公共財政收入共2492.65萬元，其中基數(shù)補貼67.05萬元，稅收返還800萬元，村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費236.5萬元（包括村干部養(yǎng)老保險）、稅改轉(zhuǎn)移支付43.99萬元，工資轉(zhuǎn)移支付38.95萬元，財力性轉(zhuǎn)移支付52.8萬元，體制補助19.96萬元，均衡性轉(zhuǎn)移支付1088.85萬元，縣財政負擔醫(yī)保金2.4萬元，湖區(qū)轉(zhuǎn)移支付50.2萬元。
三、“三公”經(jīng)費預算情況：2024年三公經(jīng)費支出總額為5萬元其中：因公出國（境）費用0萬元、公務接待費用2萬元、公務用車費3萬元（其中公務用車運行維護費3萬元、公務用車購置0萬元。）
四、預算績效工作開展情況：
1、預算績效目標管理覆蓋面不斷擴大
逐步覆蓋一般公共預算、政府性基金預算、社會保險基金預算的所有資金和項目。2024年元月我們在進行財政預算編制的過程中，結(jié)合預算績效管理的要求，根據(jù)下發(fā)《岳陽縣財政局關(guān)于做好2020年度縣級預算績效目標管理工作的通知》（岳縣財發(fā)【2019】1號），對預算資金開展績效目標申報管理。
2、強化全過程管理
以績效目標為龍頭，將績效理念和方法深度融入預算編制、執(zhí)行、結(jié)果應用各環(huán)節(jié)，構(gòu)建事前績效評估、事中績效監(jiān)控、事后績效評價“三位一體”的績效管理系統(tǒng)。特別是要將績效管理重心向事前和事中聚焦，從源頭防止損失浪費。
第七部分專業(yè)名詞解釋
（一）機關(guān)運行經(jīng)費：為保障行政單位（包括參照公務員法管理的事業(yè)單位）運行，用當年財政撥款安排的用于購買貨物和服務的各項資金，包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務用車運行維護費以及其他費用。
（二）“三公”經(jīng)費：納入財政預算管理的“三公“經(jīng)費，是指用當年一般公共預算撥款安排的公務接待費、公務用車購置及運行維護費和因公出國（境）費。其中，公務接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務接待支出；公務用車購置及運行費反映單位公務用車車輛購置支出（含車輛購置稅）及燃料費、維修費、保險費等支出；因公出國（境）費反映單位公務出國（境）的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費等支出。
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